康新公司召开2025年上半年质量专题会
时间:2025-07-11
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7月10日,康新公司召开2025年上半年质量专题会,系统总结上半年工程质量管控成果,深入剖析问题短板,明确下一阶段质量提升方向。康新公司党委委员、董事、副总经理程起光主持会议。康新公司工程部、代表处,川交路桥总包部、各分部负责人,监理及监理试验室,中心试验室,设计单位等30余人参会。
会议通报了康新高速2025年二季度实体质量考核结果及上半年质量工作情况,通过数据对比和案例分析,指出部分标段在初支、仰拱、二衬等关键工序上的质量问题,并通报实体质量检测结果。随后,总包部、监理单位分别汇报上半年质量管理工作,重点梳理了质量管理问题清单,并提出整改措施。
会议对二季度实体质量考核优秀单位进行表彰,通过树立标杆激励全员强化质量意识。康新公司从标准化管理、安全质量融合管理等方面提出具体要求。
程起光强调,一是思想铸魂,体系立柱。强化责任落实,各参建单位要层层传导压力,确保质量管控体系运转有效。二是天时洞察,精准施策。针对高风险隧道,建立“地质预报+动态设计+实时监测”全链条管控机制,实现质量风险“早发现、早处置”;突出过程管控,紧盯重点部位和关键工序,对复杂地质段、特长隧道等重难点工程实施“一项目一策”精准管理。三是铁腕执纪,闭环管理。严格执行质量责任追究制度,对违规操作、敷衍塞责等行为“动真格、下狠手”,同步建立“检查-整改-验收-销号”闭环流程,确保问题整改“清仓见底”。
本次会议为康新高速下半年质量攻坚明确了目标路径。康新公司将以更高标准、更严要求推进工程建设,全力打造平安百年品质工程示范项目。